Servicios

Gestión para su comunidadFuncione con claridad y continuidad.

Esta página organiza las áreas que N&L puede revisar con cada comunidad. Los alcances definitivos se acuerdan después de conocer su situación.

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Administración integral

Gestión para que su comunidad funcione con mayor claridad y tranquilidad.

Coordinamos las distintas áreas que forman parte de la administración de edificios y condominios, manteniendo al comité informado y trabajando junto a las personas y proveedores involucrados.

Servicios actualmente presentados

Una administración organizada, presente y comprensible.

Estos bloques conservan el catálogo presentado en la landing y quedan sujetos a la definición del alcance de cada propuesta.

01

Administración de la comunidad

Coordinación general de la gestión administrativa y seguimiento de las necesidades y decisiones de la comunidad.

02

Gestión financiera y gastos comunes

Organización y seguimiento de los recursos para entregar información comprensible y facilitar decisiones responsables.

03

Cobranza y seguimiento

Seguimiento de procesos vinculados a gastos comunes y obligaciones económicas de la comunidad.

04

Gestión de proveedores

Coordinación y seguimiento de proveedores relacionados con la operación y las necesidades del edificio.

05

Mantenciones

Seguimiento de las mantenciones mensuales y anuales de los espacios comunes, coordinando a los proveedores para que la infraestructura y la comunidad funcionen eficientemente.

06

Gestión de personal

Gestión de la documentación y los trámites de recursos humanos durante todo el ciclo laboral: contratación, administración del personal y desvinculación.

07

Comunicación con comité y residentes

Canales y procesos para informar, orientar y mantener a la comunidad al tanto de situaciones relevantes.

08

Informes y herramientas digitales

Uso de información y herramientas digitales para mantener una gestión organizada y facilitar el acceso a antecedentes.

Arquitectura para revisión

Áreas que podemos definir junto a cada comunidad.

Los siguientes ámbitos preparan la estructura del sitio. Los elementos marcados como “por confirmar” no representan todavía una oferta publicada.

01

Gestión financiera

Organización, comprensión y seguimiento de la información económica.

  • Gastos comunes
  • Control y seguimiento financiero
  • Presupuestos Por confirmar
  • Rendiciones Por confirmar
  • Morosidad Por confirmar
02

Gestión operacional

Coordinación de actores y necesidades relacionadas con la operación del edificio.

  • Proveedores
  • Seguimiento operacional
  • Contratos Por confirmar
  • Coordinación de servicios Por confirmar
03

Personas

Documentación y trámites vinculados al ciclo laboral del personal.

  • Contratación y documentación
  • Administración del personal
  • Desvinculación
  • Remuneraciones Por confirmar
  • Obligaciones laborales Por confirmar
04

Mantención

Seguimiento de necesidades mensuales y anuales de los espacios comunes.

  • Mantenciones periódicas
  • Coordinación de proveedores
  • Mantenimiento preventivo Por confirmar
  • Emergencias Por confirmar
  • Certificaciones Por confirmar
05

Comunidad y gobernanza

Información y coordinación para facilitar el trabajo con la comunidad.

  • Comunicación con comité y residentes
  • Documentación e informes
  • Asambleas Por confirmar
  • Acuerdos Por confirmar
06

Cumplimiento

Espacio preparado para definir el acompañamiento relacionado con obligaciones administrativas.

  • Organización de antecedentes
  • Normativa administrativa Por confirmar
  • Obligaciones de copropiedad Por confirmar

Cómo comenzamos

Un proceso claro desde la primera conversación.

Antes de proponer una solución, necesitamos comprender cómo funciona actualmente su comunidad y qué necesita mejorar.

  1. 01

    Conversemos

    Conocemos su comunidad, escuchamos la situación actual y entendemos las principales necesidades del comité.

  2. 02

    Revisamos la situación

    Analizamos los antecedentes necesarios para comprender el funcionamiento administrativo y los puntos que requieren atención.

  3. 03

    Preparamos una propuesta

    Definimos el alcance del trabajo y presentamos una propuesta acorde con las necesidades identificadas.

  4. 04

    Comenzamos la gestión

    Una vez acordado el servicio, organizamos el inicio de la administración y los canales de trabajo con la comunidad.

Gestión organizada

Herramientas que apoyan nuestra gestión

Utilizamos herramientas digitales para organizar información, facilitar la comunicación y apoyar el seguimiento administrativo de cada comunidad.

Logotipos del software utilizado por N&L Gestión

Definamos el alcance

Cada comunidad necesita una propuesta acorde con su realidad.

Conversemos antes de definir servicios, prioridades y forma de trabajo.

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